RESEÑA HISTÓRICA

La Televisora Regional de portuguesa, es inaugurada un 15 de diciembre del dos mil cuatro, nace con la finalidad de promover los valores históricos, culturales y turísticos de nuestra tierra llanera, así como el acontecer económico, político- social del Estado y del País. Para llevar a cabo esta importante meta se le concediò la transmisiòn a travès del canal 9 de la compañía Cable Guanare, quien cumple funciones como concesionaria de la empresa Intercable.

Este sueño nace de cinco jóvenes empresarios, que creen en el progreso de esta región, colocando en el mercado productivo una empresa vanguardista generando mas de veinte empleos directos y quince empleos indirectos y a su vez promoviendo, formación laboral a jóvenes que desean aprender un nuevo oficio como es la edición y manejo de cámara.

La Televisora Regional de Portuguesa es un canal de variedades, con programación dirigida a la familia en general y tiene como fin principal , entre otras cosas, abrir un centro de producción e información a las ciudades de Acarigua – Araure.

La Televisora Regional de Portuguesa se constituye inicialmente por una junta Directiva que la conforman un Presidente y cuatro Directores. Esta Junta Directiva inicia entonces un proceso de sistematización con tecnología de punta, en su primera etapa dando paso actualmente a tener una capacidad técnica instalada de 12 cámaras profesionales en forma MINIDV, 2 (dos) unidades móviles donde puede realizar transmisiones en directo o pre-grabadas, un control master de formato MINIDV y DVD con procesadores de audio y video que garantizan la calidad de la transmisión 100% comercial, dos (2) estudios completamente equipados con sus respectivos controles, dos (2) estaciones de Post-Producción No Lineal y un equipo humano de 20 trabajadores en las diferentes áreas como lo son administración, ingeniería, producción e información.

OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA.

Cooperar al desarrollo de la región portugueseña, conformando un excelente equipo técnico y humano; capaz de liderizar cambios en la información, entretenimiento, recreación y educación; que generen mejoras estructurales en la sociedad; al igual que lograr niveles de rentabilidad que permitan financiar su propio crecimiento y desarrollo, de manera independiente a cualquier elemento externo; creando una independencia e imparcialidad en el manejo de la información.

MISIÓN DE LA TELEVISORA REGIONAL DE PORTUGUESA C.A.

Descentralizar la información y promover canales culturales de acción social y de beneficio colectivo; Así como el fomento de principios y valores humanos; que contribuya a mejorar la calidad de vida de los habitantes de los llanos. Lograr transmitir mensajes de paz, comprensión y armonía familiar; donde el hombre comprenda a sus semejantes.

VISION DE LA TELEVISORA RGIONAL DE PORTUGUESA C.A.

Convertirse en el medio de comunicación regional, que transfiera sólidos elementos culturales, religiosos y educativos, que mejoren la calidad de vida de la población a través de iniciativas colectivas o individuales, enmarcadas en las características propias de la región.

 

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA TELEVISORA REGIONAL DE PORTUGUESA C.A

 

• Junta Directiva: La Televisora Regional de Portuguesa, C.A. actualmente esta conformada por una Junta Directiva de cinco socios accionistas quienes asumen la responsabilidad económica y financiera así como la toma de decisiones de la empresa para su funcionamiento.

• Presidente: Asume la responsabilidad y las directrices internas de la organización en relación a la ejecución de proyectos relacionados al desempeño de la planta televisiva en la región, tales como las gestiones para la tramitación de señal abierta ante la Comisión Nacional de Telecomunicaciones conocida por sus siglas CONATEL.

• Consultor Jurídico: Asesora a los accionistas sobre los aspectos legales para el funcionamiento de la planta.

• Jefe de Finanzas: Asesora y supervisa el manejo de los recursos materiales y financieros de la empresa para aprovecharlos al máximo de una manera eficaz y eficiente.

• Director General: Coordina las directrices distribuidas entre los departamentos de la empresa para su normal funcionamiento.

• Departamento de Información y Opinión: Establece la dinámica de los profesionales del periodismo en cuestiones de búsqueda de información de manera objetiva y veraz para ser transmitido durante la edición de los noticieros.

DINAMICA DE LA ORGANIZACIÓN.

La televisora Regional de Portuguesa, C.A. establece sus actividades de acuerdo a los eventos culturales y sociales que van surgiendo tanto en el ámbito local como regional.

La Junta Directiva elabora los planes económicos y financieros para aportar recursos que consoliden a la planta televisiva en la localidad.

El área de producción se encarga de realizar las actividades planificadas previamente, conocidas como pautas, tales como la grabación de notas sociales, cuñas publicitarias, cuñas institucionales, programas especiales entre otros que después que son grabados por los camarógrafos son posteriormente editadas por los programadores de video de Post-Producción para procesar el contenido que va a salir al aire (programas que son vistos por el televidente). Esta labor se complementa con las funciones inherentes al personal que las ejecuta de acuerdo a los conocimientos que se tiene sobre la labor, tales como: el Director de Control de Estudio quien dirige los programas en vivo y el Operador del Control Master que cumple las órdenes que son emitidas por el departamento de producción y administración en relación a la programación diaria.

De igual modo el Departamento de Prensa determina las actividades y compromisos diarios, atendiéndolos de acuerdo a los criterios del manejo de la información ajustados a la Ley de Contenidos actualmente vigente, para salvaguardar la divulgación de los sucesos acontecidos en la región.

• Departamento de Producción: Planifica, coordina y realiza las actividades que conformaran la programación regular del canal de acuerdo a los lineamientos de la empresa y sujetos a las normativas legales de la Ley de Contenidos según el tipo de usuario a que son dirigidos.

• Departamento de Administración: Planifica y coordina los recursos materiales y financieros para cubrir las necesidades operativas de la empresa. De igual manera llevar los controles diarios de los libros contables, reclutamiento, selección e inducción del personal de nuevo ingreso, cuadre diario del libro banco o caja principal y caja chica. Igualmente el manejo del departamento de ventas y captación de clientes.